Criação da Nacional Energética, pelo Banco Nacional, instituição financeira privada.

Tractebel Electricity and Gas International, braço internacional da companhia belga Tractebel, vem ao Brasil para estabelecer parcerias.

Nacional Energética e Furnas formam parceira público-privada para conclusão das obras da Usina Hidrelétrica Serra da Mesa, com 1.275 MW, no Rio Tocantins, que estava paralisada.

Tractebel abre o 1º escritório no Brasil, no Rio de Janeiro.

Registro oficial da Tractebel Brasil Ltda., no Rio de Janeiro.

Concessão da Usina Hidrelétrica Cana Brava, com 450 MW, no Rio Tocantins.

Aquisição, em leilão de privatização, da companhia estatal Gerasul, em setembro, com capacidade instalada de 3.719 MW e duas usinas hidrelétricas em construção: Itá e Machadinho. A Gerasul originou-se da cisão dos ativos de transmissão e geração da Eletrobras Eletrosul.

Investimento direto no país de USD 801,5 milhões com recursos próprios, sem financiamento local, mesmo disponível pelo Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES).

Viabilização, conclusão antecipada e entrada em operação da Usina Hidrelétrica Itá, com 1.450 MW, no Rio Uruguai.

A última unidade geradora entrou em operação em março de 2001, durante o racionamento de energia elétrica decretado pelo Governo Federal, por causa do “Apagão” (blackout), como ficou conhecido o fenômeno temporário de escassez de energia elétrica por insuficiência de linhas de transmissão no país.

Assinatura do primeiro contrato de venda direta de energia elétrica a um consumidor livre.

Em reposta ao “Apagão” (blackout – racionamento de energia decretado pelo Governo Federal), a ENGIE põe em operação a Usina Termelétrica William Arjona (MS), que se torna a primeira a usar gás natural do Gasoduto Bolívia-Brasil. A usina foi o primeiro projeto do Plano Prioritário de Termelétricas (PPT) do Governo Federal a entrar em operação. No mesmo ano, iniciou-se a ampliação da usina para a atual capacidade de 190 MW.

Início da operação da Usina Hidrelétrica Cana Brava, de 450 MW, no Rio Tocantins.

Início da operação da Usina Hidrelétrica Machadinho, de 1.140 MW, no Rio Uruguai.

Vitória, em consórcio, no leilão de concessão da Hidrelétrica Estreito, de 1.087 MW, no Rio Tocantins.

A Companhia promove o primeiro leilão de venda de energia elétrica no País.

Início da operação da Unidade de Cogeração Lages (SC), a primeira usina a ser registrada pela ENGIE no Mecanismo de Desenvolvimento Limpo da ONU.

Consolidação da participação no mercado livre de energia elétrica. Os contratos com grandes consumidores industriais ultrapassam a marca de 700 MW médios.

Sete das 13 usinas do parque gerador recebem a certificação das normas ISO 9001 e ISO 14001.

Entrada em operação da Usina Hidrelétrica Ponte de Pedra, de 176 MW, no Rio Correntes, por terceiros.

A coligada ENGIE Brasil Energia passa a integrar o Novo Mercado da Bolsa de Valores e Mercados Futuros BM&FBovespa, atual B3 (Brasil Bolsa Balcão).

Os contratos com grandes consumidores industriais superam 1.000 MW médios.

Em dezembro, a empresa é selecionada para compor o Índice de Sustentabilidade Empresarial (ISE), da B3, que reúne companhias com reconhecido comprometimento com a responsabilidade socioambiental e a sustentabilidade empresarial.

Aquisição da totalidade do capital social de Ponte de Pedra Energética S.A., que detém a concessão da hidrelétrica Ponte de Pedra, no Rio Correntes, com capacidade instalada de 176 MW.

Aprovada a aquisição pela coligada ENGIE Brasil Energia da Companhia Energética São Salvador (CESS), titular da concessão do aproveitamento hidrelétrico São Salvador, no Rio Tocantins. A usina terá capacidade instalada de 243,2 MW e 148,5 MW médios de energia assegurada.

Início da construção da Usina Termelétrica Ibitiúva, movida a biomassa (bagaço de cana-de-açúcar), de 33 MW de capacidade instalada.

Vitória no leilão de concessão da Hidrelétrica Jirau, de 3.750 MW, no Rio Madeira.

A ENGIE, então SUEZ, funde-se à estatal Gaz de France e passa a se chamar GDF SUEZ.

Inaugurada a Usina Hidrelétrica São Salvador, no Rio Tocantins, com capacidade instalada de 243 MW, e a Usina Eólica Pedra do Sal em Parnaíba, no Piauí, de 18 MW.

A ENGIE desenvolve, no Brasil, o sistema Maestro: uma solução leve, flexível e segura para utilização nos centros de controle e de coordenação, para a vigilância e supervisão de áreas urbanas ou privadas e na gestão de Cidades Inteligentes. Entre as principais aplicações, estão o controle de tráfego da Ponte Rio-Niterói, os semáforos inteligentes de Niterói e Florianópolis, o monitoramento da BR-163 (da empresa CCR) e a operação remota de usinas geradoras de energia.

A Pequena Central Hidrelétrica (PCH) Areia Branca, de 19,8 MW, entra em operação comercial.

Consumada a combinação entre ativos da GDF SUEZ e da inglesa International Power.

Início da operação da Usina Hidrelétrica Estreito, de 1.087 MW, no Rio Tocantins.

Inaugurada a Usina Hidrelétrica Estreito, de 1.087 MW, no Rio Tocantins, em cerimônia com a presença de representantes do Governo Federal.

Entrada em operação do Complexo Eólico Trairi, com 115,4 MW, no Ceará.

Ingresso no segmento de eficiência energética via empresa EMAC – Cofely.

Entrada em operação da Usina Cidade Azul, de 3 MW, em Santa Catarina, a primeira da ENGIE de geração fotovoltaica centralizada do Brasil.

Início das obras da Usina Termelétrica Pampa Sul, de 345 MW, no Rio Grande do Sul.

O Complexo Termelétrico Jorge Lacerda completa 50 anos de operação.

Empresa adota a marca ENGIE em todo o mundo.

Entrada no segmento de Geração Fotovoltaica Distribuída.

Fechamento da Usina Termelétrica Charqueadas, de 72 MW, no Rio Grande do Sul.

Entrada em operação do Complexo Eólico Santa Mônica, de 97,2 MW, no Ceará.

Início da implantação do Complexo Eólico Campo Largo, de 326,7 MW, na Bahia.

Início da implantação do Complexo Eólico Umburanas (605 MW), na Bahia.

Entrada em operação da Usina Solar Assu V, de 30 MW, no Rio Grande do Norte.

Aquisição das usinas hidrelétricas Jaguara (424 MW) e Miranda (4048 MW) em MG, em relicitação de ativos da CEMIG.

Entrada no segmento de Linhas de Transmissão, com 1.000 km no Paraná.

Entrada no segmento do Varejo de Energia (Comercializadora Varejista).

Entrada no segmento de monitoramento de energia com a aquisição da empresa ACS.

Aquisição da empresa GV Energy, líder em gestão de energia e gás, consultoria e Procurement.

Entrada no segmento de iluminação pública através da empresa Sadenco.

Entrada no segmento de transporte de gás natural através da aquisição da TAG, Transportadora Associada de Gás.